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      組織架構

      公司組織架構如下:
      董事長:公司所有員工以為核心 
      總經理:公司業務執行的負責人 
      財務部:負責公司財務運轉 
      行政部:負責公司人員招聘及派工 
      銷售部:負責公司業務談單 
      技術質量部:負責現場查勘及設計,設計好后負責給客戶安裝,售后服務
          人員職責
       1、總經理職責
       a、全面領導充裝站的日常工作,向員工傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性。
       b、負責制定公司的質量方針和目標,并負責質量管理體系手冊的批準發布。
       c、確保公司質量管理體系所必要的資源配置,確保組織內相關人員的職責、權限得到規定和溝通。負責對采購文件的批準。
       2、技術負責人職責
       a、負責組織建立、實施和保持公司氣瓶充裝站的質量管理體系,向公司總經理報告質量管理體系的業績和任何改進的要求。
       b、采取有效形式,提高氣瓶充裝站相關人員滿足客戶要求的意識,代表公司就質量管理體系有關事宜的外部聯絡。
       c、主持質量管理體系的內部審核,解決氣瓶在充裝過程中出現的各類質量、技術問題。
       3、檢驗員職責
       a、認真學習相關“條例”、“規程”和技術標準,嚴格執行檢驗規程和體系管理文件,按操作規程進行檢驗,確保檢驗正確無誤,并對結果負責。
       b、認真作好充裝前、后的檢驗記錄,并做到內容正確,遵守規章制度,不得玩忽職守。
       c、按規程操作確保檢驗員的人身安全和財產安全,不斷提高業務水平



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